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成都多位大咖斥地产不专业 呼吁行业需磨工

发布时间: 2016-05-28 10:13:50

来源:

分类: 本地楼市

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24日,一篇名为《业内人士控诉:房地产十大不专业》的稿件上线30,阅读量就突破1000,立即在微信朋友圈中引发刷屏。与此同时,房地产行业内不专业现象迅速在朋友圈掀起讨论,其中“认为乙方是万精油”、“水军太多、跳槽频繁”这两点在阅读者中引发热议和共鸣,不少从业者在后台留言同吐心声。

就在业内集体发声吐槽“不专业”后不久,凤凰房产成都站、大成网等多家行业媒体迅速跟进,陆续发表各自的专业声音,呼吁专业精神成为众多从业人士的共同述求。近日,房观察采访了业内数十位资深地产人士,他们结合其从业经历,深入探讨行业内部有待专业提升的领域。本文从中选取最具代表性的观点,仅供行业参考。

成都房协会长、金房集团董事长 王晓白

王晓白:“发扬工匠精神 回归专业之路”

近年来行业乱象层出不穷,各行业懂不懂房产的,都在做房产。快餐式发展背后是日益突出的建筑质量问题。据公开数据显示,我国是全球兴建建筑量最大的国家,但建筑寿命仅在30年左右,同比美国70余年、英国130余年,我们远远落后,各种“楼倒倒”、“房薄薄”比比皆是。

建筑问题令人堪忧,但归根结底是整个大环境所造就的,国家发展速度太快,地价猛涨、税费居高不下。在经济下行的态势下,房价回落,利润摊薄,开发企业只能力求低价。这就意味着克扣成本,在质量上做减法,各种行业“潜规则”就应运而生。比如施工队伍,有特级、一级、二级、三级,囿于成本,部分企业可以采用三级;甚至有相当多的项目是用挂靠队伍来修建,成本低。

当下房地产行业形势用经济学上的“劣币驱逐良币”定律来形容很恰当。这个定律指实际价值高的货币(良币)必然要被熔化、收藏或输出而退出流通领域,而实际价值低的货币(劣币)反而充斥市场。这则现象在当今表现得尤为突出,房地产行业发展已经打破了五千年来“一分钱一分货”的价值定律,追求的是价廉物美而不是货真价实。我个人的感受是,整个市场争先恐后“捡香因”,但最后结果却是前仆后继闹投诉。

整个行业形象现在如此差,其中一个重要原因在于缺乏工匠精神。在制度上,政府应该像香港那样,采取铁腕手段打击不规范行为(如代挂靠),来优化房产行业,走专业之路,培育行业工匠精神。不能让“劣币战胜良币”,不能再走快餐式建房的老路,应该把速度降下来,把路走扎实。

冰冻三尺,非一日之寒。为什么房地产行业在成都乃至全国的投诉中始终高居前列,这值得我们深思,也是全社会、媒体、政府各职能部门及普通大众都应该深思的问题。我68岁了,作为一名地产从业人员,我很忧虑,我们为城市建设作出贡献,为什么得不到老百姓应有的评价。

建筑质量是百年大计,二十年来快餐式的发展成为房地产很大的隐患,现今的房产行业是不和谐的,如果再不强调工匠精神,回归理性,今后社会矛盾会更多。

原国嘉地产总裁助理 李涛

李涛:“专业的事情还是要交给专业的人去做”

改革开放三十年,房地产开发历史不过短短二十年,是一个非常年轻的行业,还需要不断优化。我认为行业存在的问题是集约化发展,欠缺专业精神。

回顾90年代的房地产,行业角色比较简单,开发商、广告公司、中介公司是主要三类角色。以前,广告公司、中介公司的话语权比较重,开发商也更注重合作方在其专业领域的意见。但随着行业洗牌、人事更迭,当下的开发企业作为甲方,话语权加强,乙方的角色也多转化为执行,合作整合效果欠佳。

当下,我们不难看到一些开发企业从其他诸如设计、施工、广告版块引入所谓的高手,进行一轮人才资源整合,自主成立设计部、研发部,然后认为乙方所做的他们都可以做,其实不尽然。

有些东西,我们只能观察事物的表面,却难以洞察背后的实质。通过人才引入,只能解决皮毛问题,不能解决更深层次、更核心的问题。不论是产品设计、营销或是施工,专业的事情还是要交给专业的人去做。作为浸淫在专业口的人,乙方更有发言权,而开发商作为整合机构,听取他们的专业意见很有必要,不应该取而代之。

另一方面,现在一些新公司,从其他行业跨界来做房产开发的,在操作手法上也并不是那么专业,“照猫画虎”的现象比较常见。但市场瞬息万变,每一所面对的状况都是不一样的,洞察行业规律去创新操盘手法显得尤为必要。

此外,开发企业的初衷不一样,最终导向也不尽相同。我个人认为,把市场需求放在打造产品的第一环节,更符合市场逻辑。以市场需求为导向即考虑我为什么拿这块地,拿这块地我修什么样的产品,这个产品我卖给谁作为出发点。但在当下的市场环境,更多的不是以产品来说,而是以算账、从财务角度来推导整个过程,他们打造产品的初衷是对公司的贡献价值,所做的产品相对来说不是那么专业。

世茂集团西部区域营销总监 李峰

李峰:“专业 是一种认真的态度”

中国房地产市场经过二十年的发展,泥沙俱下。在市场最鼎盛的时期,做衣服的、卖饲料的、搞贸易的,拿块地就纷纷开始开发房地产。没有市场定位,不用客户分析,户型景观园林更是一纸空谈,大量的市场空白让卖方市场盲目的乐观。

那时候的购房者还不知道,比买不到房更让人闹心的,是买错了房。一房多卖、建筑质量不过关、规划随意变更、绿化面积缩水……经过了许多这样的教训,客户越来越谨慎,越来越挑剔。他们逐渐发现,选择专业的开发商,可以让购房的风险降到最低。

于是楼市的马太效应出现了,专业、规范的开发商,业绩越来越好,老带新比例越来越高,越卖越受追捧;而玩票准备跨界捞一笔的开发商,路越走越窄,昙花一现的推广之后,往往只有在业主维权的新闻黑榜上可以窥其踪迹。

对开发商来说,专业不仅仅是工程人员为了楼体质量,用脚步丈量小区的每一个角落;不仅仅是置业顾问为了客户的疑问耐心的讲解到深夜;不仅仅是技术人员为了一个户型,几十上百次的反复讨论和修改;更不仅仅是物业因为客户的一个要求,多次上门与客户沟通终于交出的满意答卷。专业意味着一切的流程规范严谨,环环相扣,所有做出的承诺都必须要兑现,根据客户的需求时时提升服务品质。

只有这样的专业,才具有可持续发展的生命力,值得被尊敬和推崇。去年,我和团队所操盘的项目取得一些成绩,其背后是各职能部门的付出和客户对我们专业的信赖。所以,专业其实是一种认真的态度,是我们地产人深植于内心的修炼和信仰。

我相信,唯有回归专业,满足客户需求,这个行业才能得到长足和健康的发展。

(文章转载自房观察,如有侵权请联系删除)

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责任编辑: zhangyunxiang

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